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Association loi 1901, le MFQ-PACA est un outil d’aide à
la performance. Il regroupe des hommes et des femmes
qui, par les échanges de leurs expériences, se cultivent
pour mettre leurs acquis en pratique dans leur propre
organisation.
Le mot-clé autour duquel
les animateurs du MFQ-PACA bâtissent les projets et les
outils de l’association est « partage » :
« le seul qui ne coûte rien et peut rapporter
gros ! ». Ici, il s’agit de partager les expériences
acquises au cours de sa vie professionnelle et
personnelle.
On s’engage dans ce
système de valeurs, pour :
-
Gagner du temps en
évitant les écueils franchis par d’autres
-
Bénéficier d’une
banque de données d’expériences
-
Apprendre quelque
chose sans l’avoir fait ou lu dans un livre
-
Participer à un
compagnonnage
-
S’approprier plus
vite un savoir mieux faire
-
L’appliquer avec
toutes les chances de réussite.
-
Partager son
expérience avec autrui, véritable plus-value pour
l’organisation que l’on représente, comme pour soi.
Toutes les entreprises,
collectivités, associations… de toutes tailles et de
tous secteurs d’activités qui adhèrent à l’association
intègrent un réseau
multiculturel. Les modalités sont simples, il
suffit de prendre contact avec le siège social du MFQ de
son département.
>MFQ
PACA<
>MFQ ALPES
MARTIMES<
>MFQ
BOUCHES DU RHONE<
>MFQ VAR<
>MFQ
VAUCLUSE<
Un fonctionnement déployé
Le MFQ-PACA se déploie en
MFQ départementaux
pour des raisons d’efficacité. En effet, si c’est au
MFQ-PACA de développer et porter les projets, il
appartient à chaque MFQ départemental de les déployer :
il leur est plus aisé d’être à l’écoute et de répondre
aux attentes du tissu économique local, ils sont au cœur
des projets de leurs départements, contribuent aux mises
en relation entre secteur privé et public et animent les
activités adaptées à leur environnement (Le MFQ-PACA est le seul des MFQ régionaux à
utiliser ce procédé de déploiement).
La
performance, un état d’esprit, une méthode
Qu’est-ce que la Performance ? Un acte isolé de
dépassement de soi que l’on n’est pas sûr de reproduire
ou, au contraire, la capacité patiemment construite
d’atteindre à tous les coups des niveaux de performances
économiques de plus en plus élevés ?
Le MFQ opte clairement pour la deuxième solution. C’est
ce qui explique son choix du modèle EFQM* et de l’auto-évaluation
pour mesurer le degré de « maturité Qualité » de
l’entreprise. Ce modèle s’attache aux résultats pour le
client, l’actionnaire, le salarié, l’environnement ainsi
qu’au mode de fonctionnement de l’entreprise :
leadership et processus.
Le modèle EFQM permet ainsi de mesurer le niveau de
performance durable de l’entreprise et offre une voie
pour progresser vers l’excellence.
C’est cette approche de la Qualité que promeut le MFQ.
Il le fait dans un cadre associatif en privilégiant
l’engagement des entreprises adhérentes et le travail
coopératif de ses membres.
*european foundation for quality management
La Qualité, base du Développement durable
Face à de nouveaux défis (pression des clients,
mondialisation, coût de main d’œuvre, délocalisation…)
l’entreprise doit intervenir dans les 3 domaines qui
conditionnent désormais ses résultats dans la durée :
l’économique, le social et l’environnemental (c’est la
définition même du développement durable).
Pour aider les PME à franchir ce large fossé, avant tout
« culturel » et à élaborer des plans d’action avec
mesures périodiques des résultats, la Fédération des
associations régionales du MFQ a mis au point une
méthode simple et immédiatement utilisable : L’outil
FAR/DD.
« FAR/DD » se présente sous la forme d’un CD offrant un
module de sensibilisation (diaporama dirigeants) et des
modules d’application (questionnaire d’évaluation,
illustrations « radar », banques de données d’exemples
de risques/opportunités et d’actions prioritaires)
permettant l’élaboration en un temps réduit, de plan
d’actions avec mesure périodique des résultats.
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